自律型应用程序运营 — AI执行到什么程度,人类从哪里决定

本页面由日语原文机器翻译而成。 阅读日语原文

这个应用程序的日常运营,大部分由AI执行。 但是并不是“全部自动做”。 对App Store的公开、实机的事前确认、价格变更、广告、合同,是故意作为人工操作留下的。 这个页面是为了公开那个边界和实际移动了多少人进入的统计脚本。

上面的数字都是从台账上出来的。 估计值和尚未测量的东西是这样写的。

介绍、引用用:阅读23天的结果

以下是2026年8月11日~9月2日(日本时间)的固定统计。 与每天更新的以下运行情况有区别。

在SimpleMemo的AI运营台账中,23日的所有41件中,实际着手的28次中19次出货,28次中7次有人介入。

出货率的分母不是41件而是着手28次。 剩下的13件,根据这个观测期间的条件,跳过11件和无驾驶2件。 人的干预包括基础修理等,即使成果物的编辑0件也不能说“人的工作为零”。

着手28次的明细:出货19,失败6,无成果物2,取消1
出处:SimpleMemo开发团队,AI运营台账的2026年9月2日时的固定统计。

保存全部41件的CSV / 保存日语的结果图(SVG) / 统计来源的固定数据 / 统计方法和失败事例(英语)

介绍时加上期间、分母这个统计的链接,读者可以确认原件。 由单一应用程序的运营者记录,一部分是从履历中重新构成的。 没有对照组和人的工作时间的比较,没有显示时间削减、销售额增加、其他公司的再现性。

最后更新 2026-09-04 / 每个节的测量时间点不同。 §3的比率是2026-08-11 〜 2026-09-02(23日・41执行)时点,§5的自律分数是从2026-10-15时点的台账计算的/台账(§10)是活的,所以每天都在移动

英语报告:结果、方法和失败案例 / 2026年9月2日的41执行(CSV) / 介绍用的图表・资料。 CSV是固定期限的记录。 最新值请参考下面的台账。

1。 1天的周期

按时启动,按照以下顺序旋转。 没有人每次都发出指示的起点。

  1. 观测阅读搜索查询的动向、网站的实际绘制、执行台账、费用、资格信息的期限。 如果有前一天没有解决的故障,就从那里捡起来。
  2. 起案只选择当天要做的事情1件。 因为程序书规定为“1会话1动作”,所以不会一起出多个。
  3. 实施切断分支进行变更,发布PR。 无论代码、报道、设置哪个,路径都是一样的。
  4. 验证CI对83种进行检查(已经实际测量了所有83“故意破坏就会掉落”)。 除非通过,否则不会合并。 夸大表达的检查和台账的算术检查也包括在这里。
  5. 出货只有通过验证时点的提交才会合并。 合并=正式公开。 但是这只是网站,iOS应用程序是另外的途径(§2)。
  6. 测量出货的东西用执行ID在台账上写1行。 着手、结果、PR、干预、费用在同一行。
  7. 回到下一个判断失败的次数按失败的种类记录下来,第二天以后的起案会读它。 检测没有写台账的回的检查,也在后面添加(§7)。

2。 负责分担 — 可以立即提交的东西,通过审查的东西

如果把这个2作为1的“自动部署”来说明的话,听起来比实际情况更强烈。 分开写。

路径对象AI能否立即投入生产
A道网站・报道・服务器设置・Feature Flag可以出(只有通过CI验证的)
B道iOS应用程序本体TestFlight内部发布已经由AI执行。 5.8.46的审查提交在业主单独批准后由AI执行。 实机确认由人进行,自主提交门的通过尚未确认。 批准后自动公开的设置

Lane B的实测(2026-08-11〜10-09・应用程序本体的台账)。 已打标签的版本有85,其中已在App Store上架的版本有17(5.7.6 / 5.7.8 / 5.7.11 / 5.8.0 / 5.8.1 / 5.8.2 / 5.8.4 / 5.8.5 / 5.8.9 / 5.8.17 / 5.8.26 / 5.8.46 / 5.8.54 / 5.8.57 / 5.8.66 / 5.9.9 / 5.9.11)。 有实机确认记录的版本是5(记录台账从2026-08-28开始;对于更早的版本,只能说没有验证记录。 各版本的记录均注明了验证方法。仅有记录并不能证明完成了自主的实机验证)。 从保存在台账上的状态的观测来看,能确定发布时间范围的版本有6。 各版的代码差分,提交20.2%,变更行8.2%是AI作者(计数方法与§3的代码作者率相同。 署名、提交尾注或Claude Code的标记都没有的提交都算在人方,所以从手边的环境中用所有者的签名进行的更改不会出现在这里)。 仅对公开状态的观测,不能成为AI执行实机确认、审查提交、公开的证据。 上面的§1的“出货”中不包括这个17版。

权限表有19领域,其中15运行中・10是批准制。 可逆操作由AI单独执行,不可逆操作需要批准。 CI看到的只有“不可逆的领域是否不需要批准”“运行中的领域是否指向依据文件”“金额移动的领域是否有上限”的3点,机器看不到实际是否人批准。 那里写在前面。

操作可逆性谁来决定
网站内容的新设・更新可逆AI单独执行
阶段公开的撤回(检测到故障后停止)可逆AI单独执行
阶段公开的扩大(提高分配比例)不可逆机械门(曝光50%・1日1段)。 100%的最终阶段和母数不足的情况下提高的操作只有人类
提交App Review不可逆机械门(未运行、执行方也未安装)。 实机的事前确认和使门生效的操作只有人类
向App Store公开(审核通过后)不可逆机械门(未运行、执行方也未实施)。 一次性公开的判断和使门生效的操作只有人类
价格、方案、免费名额变更不可逆仅限人类(未设定上限)
广告出稿・广告预算变更不可逆只有人类(未实现)
合同、支付、汇款不可逆只有人类(未实现)
发布新闻稿不可逆仅限人类(发送操作和可否的判断)
个人信息事故、法律请求、重大障碍、火上浇油不可逆只有人类(只定义方针)

将相同功能的“缩回”和“扩大”分为不同的领域。 因为即使展开后再放回去,也不会让看到的人看不到。 但是,通过这个门执行的升级还没有1件。 阶段公开中的标志是1个(tf04_progress),警卫每小时进行判定,但未达到判定所需的母数(各群30)保持(2026-08-27的实测run 33076125334)。 “扩大”的行,在2026-09-02上从“人类的认可”重新写了。 自动升级由所有者在2026-08-28上启用(rollout-promotion.json的auto_promote.enabled),权限表中曝光50%为带有机械门的AI执行。 只有页面是旧的写法,比实际情况人手多。 过小申报也有差异——打开放在旁边的权限表,写着不一样的东西,因为形式是一样的,所以改了。

3。 实测 — 移动了多少次,进入了多少次人

67.9%
AI完跑率
(着手28次中出货19次)
25.0%
人类介入率
(人摸了1次的执行)
0件
对成果物的干预
(出货19件物品有人触摸的次数)
74.4%
出货日率
(23天中出现什么的日子)

人类干预率25.0%原封不动地出。 4次和1次的执行中有人。 但是这个数字是“在执行中,人们是否触动了1次”的计算,只是将工作流程的设置重新调整1行的日子也会被整个干预。 在那里按种类划分干预。

干预的种类执行数比例
对成果物的干预(人写了报道、重写了)00.0%
执行基础的修理(工作流程、程序书、脚本)414.3%
代跑(所有路线不发,人代为执行)13.6%
启动(第一次有人通过演示・只有一次)13.6%
只起票(委托了人,结果没做)13.6%

出货的19件,全部由AI书写。 实际的干预是“基础修理”14.3%的一点,写那个修理的也是AI。 人类所做的是,意识到它坏了,并说要修复它。

按执行路径区分,主路径为 5/12,备用路径为 14/16。主路径由定时工作流启动,在 8 月 23 日首次发布成果,此后也发生过无成果输出或因每周使用上限而失败的情况。备用路径也失败过 2 次。如果没有备用路径,有多个日期都会停止运行。没有运行的日期共 2 天,即 8 月 16 日和 17 日。“连续运行”指连续留下执行结果记录的天数。其中也包括事先判断后跳过和执行失败。未运行(no_run)或台账没有记录的日期会中断连续天数;是否发布成果则另以“连续发布”统计。 按此定义,截至目前连续运行 59 天;最长也是 59 天,从 2026 年 8 月 18 日至 2026 年 10 月 15 日。“目前”截至台账最后记录的 2026 年 10 月 15 日。根据运行定义,失败但有记录的日期也算有记录的一天,因此不会中断连续运行。目前连续发布 0 天,最长连续发布 8 天,从 2026 年 9 月 1 日至 2026 年 9 月 8 日。 10 月 1 日的恢复记录属于负责人要求的维护,保留了 9 月 20 日和 10 月 1 日没有产出成果的结果,并验证已有的原因修复、关联维修记录,不计作定时运行成功发布或无人介入发布。9 月 16 日和 17 日的回收记录也是负责人要求的维护,不属于定时运行、无人介入发布或文章发布。9 月 17 日已验证 1 项页内导航修复;海报试作与回滚属于 1 个未达速度标准的周期。尚未取得的任务结果仍为未知,间歇性渲染延迟仍未解决。9 月 9 日只有事先判断后避免重复执行的记录,未开始实施,也没有发布,但仍计入上述连续运行天数。9 月 10 日记录了 1 次占用执行资源后因验证环境不足而中断,以及另 1 次因防止重复而结束的运行,两者均不计作发布。8 月 30 日和 31 日,主路径与备用路径都因同一个每周使用上限而失败,均未发布成果。

代码一侧有另一个尺子。 3存储库・全部分支・合并除外・2026-08-11~08-21,提交的99.5%(194件中193件),变更行的94.2%(48,976行中46,159行)是AI作者(2026-08-22 统计)。 测量日期本身没有放在窗口中(因为对提高率的方向有效。 包括8月22日的话94.2%→96.6%)。 件数的话,以后再数的话不合适。 因为看了所有分支,所以被squash消失的分支无法从后面算起,如果把相同的窗口重新计算为2026-08-26,就变成了194 → 164提交(30件少)。 率不变(99.5% → 99.4%,变更行的94.2%相同),但抽绝对数时请与上面的统计日一起处理。

4。 自动化率 — 每月的推移和各领域的明细

自律度是12.5%→85.4%。 2026年6到9月的4个月。 将相同的192任务固定在分母上进行计数。 代码变更的AI作者率与业务执行率是不同的指标。 每月变动,9月是中途统计。 月度值记录在自律度的推移的code_ai_commit_rate / code_ai_line_rate中。 每月的执行件数包括编写代码以外的工作(选择、验证、记录、停止措施)的转移。 9月13日分母变更导致的数值变化,与执行件数的增加分开记录。

运营任务的自律度和代码变更的AI作者率的月度推移。 以现行事业范围192件重新构成的综合自动化率。 2026年4月8.3%、8月69.3%、9月途中85.4%
月综合自动化率那个月转移到执行方的数量测量方法
2026-04(发布)8.3%0重组
2026-0511.5%6重组
2026-0612.5%2重组
2026-0719.3%13重组
2026-0869.3%96观测执行件数、用现行分母重新构成
2026-09(途中)85.4%31现行标准的统计(以下注记)

⚠ 实测是2026年8月和9月的中间。 在此之前是重组,当时没有测量这个指标。 计数方法是将“AI执行的任务的证明文件,最初提交的月份”视为该工程的运行开始月进行累积,证明的追加日期和实际运行日期有几天~几周的偏差。 分母也是将现在的盘点(192任务)固定到过去,当时“要做的事情一览表”本身并不存在。 因为当时的“提案停滞”“人执行”“未着手”的明细没有恢复,所以这个系列只能是综合自动化率,无法实现AI参与率和覆盖率的推移。 原始数据原封不动地放在自律度的推移中,极限一览表也在同一文件的known_limits中。

203任务・13区域按1件逐盘点,根据谁执行来计算。 综合自动化率85.4%,AI执行率91.1%,AI参与率95.0%,覆盖率93.8%(2026-09-15)。 公开了包括未着手在内的明细。 9月15日,根据同一期间的首次下载、页面浏览、比较对象、同时措施的实测,将现有的CPP业务反映在AI执行中。 AI执行164/180,综合164/192。 评价是描述性的,获得的提高和因果效果尚未确定。 164件中退款检测、收费恢复、故障通知的3件,按业主指定的“测试运用准备完成+实际运行自动监视”计入。 未观测到实际的首次退款、收费恢复、故障指南。 9月13日条件变更时点的记录:变更前的实例必须标准:159/176=90.34%。 收费恢复准备变更前:161/177=90.96%。 收费恢复准备后162/178=91.01%。 故障指南准备变更前:162/178=91.01%。 那时准备完毕163/179=91.06%,约+0.050点。 当时这个3件作为实例必须排除的参考值是160/176=90.91%。 测试范围、评分条件变更和准备退款的证据、恢复收费准备的证据和验证范围、故障指导准备的证据和验证范围公开。 并不表示实际的故障指南或对所有用户的到达、通知义务的满足。 9月9日,X日语投稿的预约操作和公开结果核对,更新了现有1业务的执行者。 同日,公司服务1项合同、请求、服务提供、支付进行核对,追加了记录预付款继续和税种例外的1业务。 9月11日,iPhone和Watch的实机确认6项目完成,反映了实机确认1业务的执行结果。 9月12日,已验证1342的自主提交确认已被Apple受理,反映了App Review提交1业务。 审核通过和App Store公开还没有加分。 同日,完成了实际Act的停止、恢复训练,反映了训练1业务。 并不是说验证了全停止机制和应用程序Kill。 9月13日,制定全公司的月度预算,适用于支出判断,读取了公开设置和实际案件的判定。 反映月度预算1业务,成为AI执行161/177。 并不意味着完成了现有债务的结算和全部结算的自动控制。 2026-08-25在盘点中增加了13件,比率从61.3%下降到58.6%。 之后的实施回到了66.8%(2026-09-02时点・当时的分母)。 不是实施减少,而是随着应该做的事情的列表变得准确,分母增加(加起来的13件中10件未实施)。 任务的粒度在领域之间不一致,将所有任务等价计算的点作为极限附加。

领域综合AI参与
12 事业连续性100.0%100.0%
10 AgentOps・治理100.0%100.0%
2 修正错误100.0%100.0%
5 AI预算、代币管理88.2%100.0%
11 数据・隐私81.8%100.0%
6 应用程序运营决策85.7%100.0%
3 自律型营销81.3%92.9%
1 下期功能开发85.0%100.0%
4 自动实际部署83.3%88.9%
8 客户支持100.0%100.0%
7 法人经营71.4%91.7%
9 货币化66.7%87.5%
13 模拟领域57.1%57.1%

9月13日,首先整理了评分范围。 目前事业中不进行的活动、招聘、个别商谈营业的6件和现有方针中不进行的退款意见发送1件被排除在对象之外。 在这个整理的时候,AI执行159件是不变的,实施中的分母从179件变成了176件,所有对象从199件变成了192件。 以往范围(9月13日变更前):执行159/179=88.8%,综合159/199=79.9%。 旧分母199的月度系列也保存在原始数据中。 在开始调查、准备活动的时候,或者确认实际案件、现有义务的时候,将成对的AI方和人类方同时回到对象。 公开了7件的理由和4指标的比较。

5。 自律分数 — 不是“自动化的数量”而是“经过验证的决定的数量”

§4的自动化率是任务覆盖率。“ 虽然说“自动化了什么”,但“有没有确认那个决定是否正确的机制”一句话也不说。 如果将未经验证的决定自动化100%,覆盖率为100%。 因此,在2026-09-04上,并设了另外的尺子。 不是换乘——因为一方伸长而另一侧不伸长是有意义的,所以两个都照样拿出来。

计算方法是“反证器(=可以做出判断的机制)是哪一层”。 将运营决定分为5层,除了实施的验证外,还连接了合格性的判定、价值合同的结算、成熟后的探索。 区分实施完成和运用实绩的实证进行显示。

层决定什么层反证器状态
L0 实施被选中的东西,如何制作CI 101瓶的自动检查。 如果失败的话,那回就不会正式上场了运行中
L1 合格性那个任务,着手好的东西执行前门(可逆性、变更边界、证据的新鲜度、预算、重复)在执行处理程序之前判定。 现有运行停止R2,价值合同必须通过全部5标准
L2 价值那个任务是应该做的吗实施前的单独提交的声明和公开后的实测结算已批准6指标(09-04为3件、09-05为3件)。 等待结算实绩
L3 框架当初提问的方式是否正确成熟判定和从合格候选人的下级进行限定探索已实施。 结算20件为止保留
L4 宪法这家公司是为了什么而行动无。 人类维护目的、指标、禁止事项、支出上限固定在人类上

自律分数是48.4分(100满分,2026-10-15时间点)。 已验证的决定覆盖率,只有事先固定的合同在公开后的实测结算后才会加分。 90超过点是目标,在实测达到之前不会显示为达成。

成分得分分配点现在发生了什么
已验证决定覆盖率20.030期间内出货9件中,能够确认事前声明和公开后的实测结算的是6件。
无检查合并率11.125在没有人的干预下,以可逆性加权实际变化的比例。 R0有贡献上限。
恢复自律性5.020故障6件中机器检测到的是3件,无干预的修理是0件。 正式的自动revert成功是0次。
升级精度9.115已经判定升级的必要性的是22件。 其中18件是业主委托的AI评价,不是独立的人类评价。
限制下的吞吐量3.210维持检查,每周2.3次出货。 每周7次是分配上的标准。

恢复,从异常检测到实际健康确认进行确认。 发货后,除非机器自己发现并倒退,否则原则上不能传递更危险的区域的权限。 在自动倒回的回出现1次之前,权限不扩大——的顺序是按原样决定的。

将停止的回分为“层”。 到目前为止,在执行前睡觉的次数、执行后失败的次数、名额用完的次数都作为同样的“失败”排列着,所以无法回答“是选择方法错误,还是制作方法错误”。 没有回答不是调查方法的问题,而是因为记录在同一列。 台账上记录的出货以外的结果,分为以下层。

层件数意思最接近的例子
资格判定(执行前停止)55完成预先判定,但未开始任务在没有秘密钥匙的日子里安静地睡觉(8次)/没有结构化的判定记录(6次)
执行(开始后失败)14已开始实施,但在完成前失败拒绝权限、认证失败、时间过期
成本(达到使用额度后停止)8达到使用量上限主系统和备用系统耗尽了同一使用额度,并在同一天停止运行
执行路径缺失(自动化尚不存在)2既未进行预先判定,也未执行任务备用系统尚不存在的那一天

最多的是合格性层。 而且那里直到2026-09-04为止,除了“是否有秘密钥匙”以外没有判定。 制作的是那个判定,在现有的运行中记录判定,无法恢复的操作在执行前停止。 新的价值合同必须通过全部5标准才能制作。

2026-09-05,将执行信息的缺失判定错误地记录为“未着手”的1件,与模型的着手证据进行核对后进行了更正。 原来的行和确认证据留在驾驶台账的更正记录中。 成果物的结果还没有确定,没有算在出货和恢复中。

这个很难提高分数的装置也一起放进去了。 如果放松检查的话,分数会自动上升,所以检查次数减少期间分数保持不变。 为了不让容易恢复的细小更新量产也不会增长,对其贡献设置了上限。 失败率不能计入分数——因为如果降低失败率本身是目的的话,就会造成放松检查的压力。 而且这个数字,没有给决定每天执行的AI看。 因为如果将仪器作为优化对象,作为仪器的寿命就会结束。

分配点本身(自律分数的分配点)和执行前的判定标准(合格性门的标准),以及价值合同的覆盖方针,AI被放在无法改写的一侧。 为了不创造可以自己决定自己的评分方法的地方。 覆盖方针记录的,不是方便的事实——虽然在2026年9月4日准备了价值合同的机制,但公开通道的出货14件中,事先登记的预测连1个都没有。 现在只是数数,没有停止出货。 判定结果在合格性的判定台账,分数的推移在自律分数的履历中。 价值合同和结算、成熟、探索的记录、恢复的痕迹也公开了。 恢复训练不计入实际的成功次数。

要移动最上方的成分(已验证的决定覆盖率),首先需要决定“用哪个指标来衡量价值”。 那个指标的许可列表和基准值也放在同一个地方——2026-09-04业主批准了出货日率、公开日率、未解决故障件数的3指标。 2026-09-05中残留的3指标(故障检测时间、1出货的实际费用、判定理由未记录的弃置率)也得到了批准。 认可每个指标都记录在台账上,仅仅认可不会增加分数。 比较标准是各指标最近14日的中值。 在以后的每日自律措施中,着手前的价值合同是必须的,公开后收集宣布的期间的实测进行结算。 仅靠认可不会增加分数。 之所以没有将制作新指标的权限交给AI,是因为即使放任不管,如果选择能移动的指标,就会看起来预测是对的。

6。 没有给AI的权限,有理由写着

想公开的不是可以做的事情的一览表,而是边界。 应用程序的发布路径本身是自动化的,但是启动该链的权限没有赋予开发用的AI工作流程。 设置文件上写着这样的理由。

有这个权限的话,不要求确认的设置的AI会直接调用出货工作流程,完全不通过人类就可以出货到App Store。 没有这个功能所需的核心用途——存储库的读取、提交、push、PR制作、评论全部在没有权限的情况下运行。 如果需要的话,不是扩大这个权限,制作限定用途的其他路径。 来自工作流程设置文件的评论
用实机确认后提交。 不是以后,而是先。 发布规程书的面向人类的硬规则

7。 执行日志的摘录 — 不顺利的回也以同样的形式保留

台账是1执行1行。 出货的次数和失败的数,写在同一列。 以下是实物的摘录。

run_id      : ap-20260823-actions
date_jst    : 2026-08-23
route       : actions          outcome : shipped
pr          : 538              artifact: /obsidian/pricing/
repair_of   : ap-20260822-actions
note        : 主系(GitHub Actions)の初出荷。導入から12回目の定時起動で
              初めて成果物が出た。06:18→06:36 JST(約18分)。過去11回は
              10〜90秒で終わっており、所要時間そのものが「回ったが何も
              していない」との違いを示す。
              この行は主系自身が書いていない。出荷したのに台帳が
              0件のままだったのはこのため。

run_id      : ap-20260825-actions
date_jst    : 2026-08-25
route       : actions          outcome : failed
failure_class: auth_or_credential
detected_by : 副系のフォールバックが実行履歴を遡って発見
note        : 台帳に記録が無かった。成果物ゼロで落ちた回は
              「台帳を書く主体がいない」という構造的な穴がある。

这个2行排列的本身就是现在的位置。 虽然首次出货了,但是写台账的主体在失败的回中留下了不存在的漏洞,9月2日时尚未解决的失败是7件(8月27日~31日。 其中3件是每周的使用上限),原封不动登载在台账上。 检测的中值是13.4小时,最大70.8小时。 修理的中位数是6.7小时。 检测比8月末晚(因为主系连续3天只跳过“有分支”,将其汇总到8月31日)。

8。 未完成的事情

这个基础不是“所有领域自动完成”的状态。 把程序书和报告中写的东西原封不动地排列起来。

领域现状
功能开发分析和提案是AI。 自动选择→阶段公开→效果测量→持续/撤回为止还没有通过的实绩
bug修正测试和分类是自动的。 实际故障的检测→修正→金丝雀公开→自动回滚的闭环未实现
实机测试iOS模拟器、实机iPhone无法操作、拍摄、测量(必须有macOS环境)
广告运用未实现。 在这个预算规模下,有公司分析认为每日自动投标会优化噪音,没有着手
预算分配直到上限的自我停止。 分配的优化还没有。 上限值本身也是暂定的,不是实测来源
故障检测通过App Store的报告注意到了收费失败,但恢复的导线(支付方式更新指南)尚未实施
销售额数据App Store方面的销售额、收费数据从8月25开始导入,LTV、回收期间在积攒28天之前无法提取(因为广告费为零,所以获得单价在定义上不存在)
客户支持通过接收口、分类、已批准的模板实现自动回答。 不属于模板的用事和故障指南一并发送是人(后者没有发送路径本身)
法人领域法定期限6件在机器的监视下(9月2日),银行、卡余额的读取和合同的定型/非定型分类也是机器。 记账、请求、支付的核对没有动,申报、支付、非定型合同的批准是人。 不无人化
宣传的发布操作原稿、评分、检查、图像都是自动的。 发布本身由人类从管理画面进行

不写“完全自动化了”。 可以说的是,AI可以持续执行日常运营的结构,以及自动化停止时注意到的2。

9。 宣传稿也用同样的尺子进行评分

根据过去5个新闻稿的实绩校对评分式。 n=5的校准,不能成为外插的依据。

分数光伏转载标题
2146922自动添加AI标签
401,34728只要和AirPods说话就能到Obsidian(Siri对应)
462170首次发布
6510,43428只要说话就能到Obsidian — Apple Watch首次对应
7112,18834新功能“Obsidian合作”开始提供

最沉沦的是,没有1个固有名词的回。 在发送稿件中,如果出现夸张的表达,CI会掉落的检查。

10。 活着的台账

这是这个页面数字的来源。 包括是否更新在内,可以原样看到。

观测的实际费用是$50.8681(10执行部分・2026-09-02时点)。 副系16执行部分,因为无法从外面读取日程启动会话的日志不是零而是未观测。 月度上限$40是暂定值,不是实测来源。

这个金额是2026年8月25日之后重新输入的。 直到最后,台账还显示为$0.8149(1执行部分)。 因为8月23日出货1次分$7.2967,全部漏掉了。 漏掉的理由不是打错而是结构。 虽然有在执行的最后输出金额的机制,但将其写入台账的主体是第二天的执行,第二天因§7的失败而停止。 记录在最需要的一次,记录会下降。

这个洞被堵住了。 每天早上9时运行的另一个执行,直接读取执行履历并写入台账。 即使第二天的执行失败,也会留下记录。 但是并不完整。 只有种类(是报道还是修理)可以从执行记录中判断时才写种类。 无法判断的回会保持空状态,空行不判断之后出现的1每次的上限。 实际上,现在成为问题的8月23日的行在那个状态下,3.6倍的超额没有判定的情况下通过了(用手补了)。 §7的“写台账的主体在掉落的回中不存在”,是形状相同的洞。

这个$7.2967已经有1的问题了。 1次的上限定为$2.00。 3.6倍。 即使那样也没有停止,是因为上限执行时没有看到的路径。 写着数值,也有检查数值是否矛盾的机制,但实际行驶的驾驶哪里都没有读取该数值的地方。

8月25日接线了。 但是在运行中不能停止 ——因为费用在执行结束之前无法确定。 可以停止的是下一个1次,在收到超过的人的评论之前,不让下一个定时执行。 因为只有主系会停止,所以在等待评论期间,副系也会继续出货(§3的1/6・10/10)。 解除只有人类——如果AI能自己通过自己的超额的话,上限是“拜托”。 这个停止是正式的,一次也没有起火。

11。 这个页面的数字是正在运行的应用程序

“SimpleMemo”是面向iPhone/Apple Watch的应用程序,只要在想到的瞬间说或写,就可以在自己的邮件和Obsidian上留下备忘录。 每天最多3条无限期免费,不需要注册信用卡(只需认证邮箱地址)。

从这里开始是人的领地。 对App Store的公开、实机的事前确认、价格、广告、合同,按照本页的§2由人决定。 上面说明的,是前面的运营方法。

用App Store打开的二维码

用智能手机的相机读取后,App Store就会打开。