商務筆記術

商務備忘錄的寫法
5透過一個框架加快工作速度

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“明明應該記下了,但是後來回頭一看不知道寫著什麼”——沒有這樣的經歷嗎? 在商業現場,備忘錄的質量直接關係到工作的速度和準確性。 本篇報道將介紹在會議、商談、日報的3場景中可以使用的5框架。

TL;DR

商務備忘錄的寫法用5個框架系統化。( 1) 5W1H在備忘錄中毫無遺漏地整理會議後的要點,(2) 養成行動優先從結論開始寫的習慣,(3) 商談備忘錄的黃金模板可靠地記錄BANT資訊,(4) 1行備忘錄→在清書工作流程中不洩露想法,(5) 3在日報中養成回顧的習慣。 此外,還解說了區分數字和手寫,以及使用SimpleMemo的效率化技巧。

商務備忘錄是什麼—為什麼“寫法”很重要

商務備忘錄是用來簡明扼要地記錄、共享工作資訊的檔案。 會議記錄、商談要點、任務提醒、想法片段——全部包含在商務備忘錄中。

但是,很多商務人士沒有意識到“記筆記”和“寫有用的筆記”的區別。 只是抄寫所聽到的筆記,即使事後回頭看也無法行動。

優秀的商務備忘錄共有的3個特徵:

  • 可行動(Actionable) — 閱讀後明確“接下來應該做什麼”
  • 結構化 — 資訊按照框架整理
  • 可搜尋 — 日後馬上就能找到“那個備忘錄”

相反,無法使用的備忘錄的典型例子是“塗鴉的羅列”。 沒有日期和時間和語境,只排列著關鍵詞的備忘錄,1周後和密碼文沒有區別。

本報道中介紹的5個框架,全部以“從寫的那一刻起就能使用的備忘錄”為目標。 沒有困難的技巧。 只要按照模板書寫,你的筆記質量就會發生巨大的變化。

另外,正在考慮用哪個軟體管理商務備忘錄的人,請同時閱讀面向商務的備忘錄軟體推薦7選的報道。 本報道將專門解說“寫法”。

框架1: 5W1H備忘錄 — 會議後的要點整理

框架01
5W1H備忘錄
用Who(誰)・What(做什麼)・When(到什麼時候)・Where(在哪裡)・Why(為什麼)・How(如何)的6要素完整地記錄會議決定事項的框架。

會議結束後,“到底決定了什麼?” 有沒有這麼想過。 會議備忘錄中最常見的失敗是變成“發言備忘錄”。 即使記錄了誰說了什麼,如果不知道接下來的行動就沒有意義了。

5W1H備忘錄是將會議的決定事項和行動專案完整記錄的框架。

■ 會議名稱: [常規MTG / 專案名稱] ■ 日期: 2026-03-21 14:00-15:00 ■ 參加者: 田中、佐藤、鈴木 【決定事項】 1. What: 新功能的釋出日期確定為4月15日 Who: 開發團隊(鈴木裡德) When: 4月15日 Why: 為了趕上Q2的銷售額目標 How: 完成衝刺3的剩餘任務 【行動專案】 - [ ] 鈴木: 在3/25之前製作測試計劃書 - [ ] 田中: 聯絡客戶釋出日期(3/22) - [ ] 佐藤: 營銷素材的準備(4/1為止) 【保留事項】 - 預算追加批准 → 在下次MTG決定

5W1H備忘錄的訣竅:

  • 會議中只實時記錄決定事項
  • 動作專案一定要寫負責人和期限
  • 會議後5分鐘內清書(在記憶清晰的時候)
  • 明確說明保留事項,確定下次的議題

更詳細的會議備忘錄模板,在會議備忘錄的寫法模板5選中介紹。

框架2: 行動第一 — 結論→背景→下一步

框架02
行動第一
首先寫結論(Action),按照背景(Background)、下一步(Next Steps)的順序記錄。 讀者在最初的1行就能掌握要點的記事術。

商務備忘錄中最重要的原則是“結論第一”。 和報告書和郵件一樣,備忘錄也從結論開始寫,讀者(包括未來的自己)可以瞬間掌握要點。

行動優先的框架,僅由3個要素組成:

【A:行動(結論・決定事項)】 → 下週一之前向A公司重新提交報價 【B:背景(為什麼會這樣)】 - 對方指出“15%比競爭的報價高” - 經部長批准後可以降價10% - 建議追加縮短交貨期選項的方針 【N:下一步】 1. 今天之內製作打折後的報價單 2. 明天上午進行部長的最終確認 3. 週一10向A公司、田中部長髮送郵件

這個框架的優勢是通用性高。 不僅是會議備忘錄,還有給上司的報告、交接備忘錄、自己用的任務備忘錄等,在各種場合都可以使用。

養成動作優先習慣的3條規則:

  • 備忘錄的1行一定要寫“做什麼”
  • 背景專案符號3以內
  • 下一步是時序按編號

工作效率化筆記術7選的報道中,也詳細解說了結論第一的想法。

框架3:商談備忘錄的黃金模板

框架03
商談備忘錄(BANT + Next Action)
在營業、商談的場合,可靠地記錄BANT資訊(預算、決裁者、需求、時期)和下一步行動的模板。 轉寫到CRM也很順利。

商談備忘錄,在商務備忘錄中,“寫法”是特別重要的類別。 因為,商談備忘錄的質量會直接影響訂單率。

在商談中確實沒有不記筆記的營業員,但是沒有系統化“應該記什麼”的人不少。 回到公司後想輸入CRM,卻發現“忘記問關鍵的事情了”的模式。

商談備忘錄的黃金模板,以BANT框架為基礎,增加了商談特有的資訊:

■ 商談物件:株式會社○○ / 田中部長、佐藤科長 ■ 日期:2026-03-21 10:00 ■ 地點:對方總公司 會議室B 【BANT資訊】 B(Budget):年度預算5000000日元,本期剩餘1000000日元 A(Authority):田中部長最終決裁,佐藤科長負責選定 N(Needs):對現行系統的操作性不滿意,特別是移動對應 T(Timeline):6月末之前匯入(下期預算) 【競爭情況】 - B公司的工具目前正在試用中 - 價格比B公司便宜,但對支援體制有不安 【對方的溫度感】★★★☆(4/5) - 田中部長:積極。 “想在公司內部展示演示”的發言 - 佐藤課長:慎重。 我想確認能否透過安全標準【Next Action】 1. 將安全白皮書傳送到3/22 2. 4月第1周調整公司內部演示的日程 3. 在3/25之前提交報價單

商談備忘錄的要點:

  • 溫度感在5階段記錄(以後回顧商談時有幫助)
  • 直接引用對方的發言(“想在公司內部展示演示”等)
  • 競爭資訊必須記錄(提案的定製必須)
  • Next Action中一定要輸入日期

進一步深入挖掘商談備忘錄的寫法的報道,請看營業商談備忘錄的寫法指南。

框架4: 1行備忘錄→清書工作流程(Captio式的應用)

框架04
1行捕獲 → 清書流
想到的瞬間只記下1行,之後清書2階段筆記術。“ 透過將寫作的門檻降低到極限”來減少想法的溢位。

工作中的想法和感悟並不只在坐在辦公桌前時產生。在路上、電梯裡、午餐後——不經意間想到的點子往往更有價值。

但是,在那一刻想寫“整齊的備忘錄”,因為太費時間,最終還是沒有寫。 這是最大的問題。

解決這個問題的是“1行備忘錄→清書工作流程”。 原本是從Captio應用程式的“給自己的郵件”的思想中獲得靈感的方法,將備忘錄分為捕獲(捕獲)和處理(整理)的2階段。

步驟1:捕獲(所需時間:幾秒)

在A公司提案書上追加事例 下週的1on1評價制度的故事 採用LP的CVR低→第一檢視改善? 經費結算截止3/25

重點是,不用寫文章。 只有關鍵詞,停止體言即可。 重要的是“寫了”的事實。

步驟2:清書(所需時間:1日1次,15分鐘)

1一天結束,或者第二天早上,回顧積攢的1行備忘錄並清書:

[原備忘錄]在A公司提案書上追加事例→[清書]在A公司提案書的p.8中,追加上個月的B公司引進事例。 數值向營業部・山田先生確認。 期限:3/24。 [原備忘錄]下週的1on1評價制度的故事→[清書]1on1議程追加: ・Q1的自我評價調整 ・關於下期目標設定確認部長的方針

1行備忘錄→清書的優點:

  • 備忘錄的心理障礙急劇降低(1只要寫就行)
  • 想法的減少溢位
  • 在清書的過程中思考被整理
  • 透過分離捕捉和思考,無論哪個質量都會提高

這個工作流程與SimpleMemo的“0.4秒啟動(iPhone 16e・熱啟動的實際測量)→即時備忘錄→郵件傳送”的設計思想完全一致。 捕捉的速度越快,越少溢位。

框架5:日報備忘錄(3行日報)

框架05
3行日報
只用“做過的事情”“注意到”“明天要做的事情”的3行就能完成日報的超輕量框架。 養成每天回顧的習慣。

日報對很多商務人士來說是“繁瑣的義務”。 為了提交給上司而進行的形式性工作——大部分人不是有這種感覺嗎?

但是,如果把日報作為“為自己準備的筆記”使用的話,對工作回顧有幫助。 問題是,以往的日報“太長”了。

3行日報是僅用3個專案完成日報的框架:

【2026-03-21(週五)】 1. 做過的事情:完成A公司的提案書,與B公司的首次商談(溫度感★★★☆☆) 2. 注意到:B公司比起價格更重視支援體制 3. 明天要做的事情:為B公司準備支援體制的資料,給C公司的跟進電話

只有這個嗎? 可能會這樣想。 但是,透過濃縮到這個3行,會產生一些重要的效果:

  • 書寫的門檻極低 — 3行的話2分鐘就能書寫。 所以每天都能繼續
  • 積累“覺察” — 1回顧一個月的“覺察”,就能看到模式
  • 第二天的準備可以自動完成 — 寫下“明天要做的事情”,可以加快早晨的開始
  • 每週、每月的回顧變得輕鬆 — 只要回顧日報,就可以一覽期間的成果

繼續3行日報的訣竅:

  • 每天同一時間寫(例:下班的5分鐘前)
  • 不追求完美——3行就行
  • “覺察”感情和違和感也可以(“今天的會議太長了”等)
  • 週末把5天分回看花時間

數字 vs 手寫 — 商務備忘錄的區分使用

“商務備忘錄是數字還是手寫,哪個好?”——這是永恆的爭論,正確答案是“根據場景區分使用”。

專案 數字備忘錄 手寫備忘錄
速度打字快的人是壓倒性的圖和粗略草圖手寫很快
搜尋性全文搜尋瞬間需要目視尋找
記憶鞏固有點弱透過移動手容易留在記憶中
共享複製&貼上立即共享拍照產生麻煩
整理・編輯容易重新排列、加筆經常需要清書
場景的適當性會議、商談、日報腦力激盪、心智圖、學習

推薦使用區分:

  • 會議備忘錄→數字:可以將動作專案直接轉入任務管理
  • 商談備忘錄→數字:順利轉寫到CRM。 移動中可以用智慧手機確認
  • 腦力激盪 → 手寫:自由構思時,紙筆最合適
  • 1行備忘錄 → 數字(智慧手機):隨時隨地瞬間捕捉
  • 日報→數字:積累後用於搜尋、回顧

關鍵是,手寫筆記最終也要匯整到數位端。把手寫的腦力激盪筆記拍照存成數位檔案,再以數位方式謄清——這種「手寫記錄 → 數位謄清」的混合做法,是現代職場人最有效率的筆記方法。

對備忘錄應用程式的選擇方法猶豫不決的人,可以在備忘錄應用程式比較指南中確認不同目的的推薦。

用SimpleMemo提高商務備忘錄效率的方法

介紹到這裡的5個框架,任何工具都可以實踐。 但是,備忘錄的捕獲速度越快,框架的效果就越高。

Captio的“給自己的郵件”的工作流程中獲得靈感的SimpleMemo,與商務備忘錄非常相配。 介紹具體的活用方法。

活用法1:會議中的1行截圖

會議中沒有必要把所有東西都記下來。 在SimpleMemo中只逐行捕獲決定事項和動作專案1,傳送到自己的郵件中。 會議結束後在郵箱裡按照5W1H模板進行清書。

活用法2:商談後的溫度感備忘錄

商談結束的瞬間,等待電梯的30秒“溫度感★4,田中部長希望演示,需要確認安全”1行備忘錄。 在移動中的電車中向CRM清書。 因為從點選0.4秒就可以開始書寫(iPhone 16e・warm啟動的實測),所以離開對方的辦公室就可以馬上留下備忘錄。

活用法3:3行日報的自動化

每天的3行日報用SimpleMemo寫好併傳送給自己的話,郵件中會自動積累日報檔案。 只需在週末或月末搜尋郵件,就能完成回顧資料。 結合Gmail的過濾功能的話,也可以用日報專用的標籤自動分類。

活用法4:防止想法溢位

框架4的“1行備忘錄→清書工作流程”就是SimpleMemo的設計思想本身。 上下班中、午餐中、睡覺前——在想到點子的瞬間開啟APP(0.4秒、iPhone 16e・warm啟動的實測),寫1行傳送(一鍵)。 加上寫字的時間也只有幾秒鐘。

5個框架 — 不同場景的區分使用總結

框架 最佳場景 所需時間 難度
5W1H備忘錄會議後的要點整理5〜10分低
行動第一報告、交接、任務備忘錄2〜5分低
商談備忘錄(BANT)營業、商談10〜15分中
1行備忘錄→清書想法、覺察的捕捉幾秒+15分鐘/天低
3行日報每天的回顧2〜3分低

首先先從1開始吧。 5不需要同時全部啟動。 推薦的匯入順序是:

  1. 3行日報開始(每天2分,門檻最低)
  2. 行動優先適用於報告備忘錄
  3. 5W1H備忘錄從下次會議開始嘗試使用
  4. 1行備忘錄→清書將想法捕捉變成習慣
  5. 匯入商談備忘錄的BANT模板

常見問題

商務備忘錄應該用專案符號還是文章來寫?

基本推薦專案符號。 商務備忘錄的目的是“快速傳達資訊,並付諸行動”。 用文章寫的話,讀起來會花很多時間,要點會被埋沒。 但是,在商談中,對方的發言和細微差別很重要的資訊用短文記錄下來吧。

沒有時間記筆記。 會議中記筆記的訣竅是什麼?

“不要全部寫”是訣竅。 會議中請只記錄決定事項和行動專案(誰、什麼、什麼時候)。 發言的逐字記錄是不需要的。 另外,用框架4的“1行備忘錄”方式,只把關鍵詞寫成要點,會議後5分鐘清書的方法也很有效。

紙質記事本和智慧手機應用程式,商務應該使用哪個?

結論是:依場景區分使用最合適。會議、商談、日報這類「之後要搜尋、分享」的筆記,數位方式更有優勢;腦力激盪、心智圖這類「自由構思」的場景,手寫更有效。關鍵是手寫筆記最終也要匯整到數位端。建立「手寫 → 拍照 → 數位謄清」的流程吧。

5的框架都需要記住嗎?

不,從1開始就足夠了。 建議首先從“3行日報”開始。 因為每天可以寫2分鐘,所以很容易持續下去,養成了回顧的習慣。 習慣了之後,在會議備忘錄中加入5W1H,在商談中加入BANT模板,一點一點地增加使用的框架吧。

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參考文獻